近年來湖南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭向好，特點(diǎn)突出，優(yōu)勢顯著。總體上看，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上處于全國第二方陣的湖南在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上確是名副其實(shí)的第一集團(tuán)軍，出現(xiàn)了許多備受關(guān)注，可圈可點(diǎn)的“湖南現(xiàn)象”。具體表現(xiàn)為六大現(xiàn)狀，第一，文化資源豐富。湖南省擁有以古村鎮(zhèn)群落為代表的特色文化產(chǎn)業(yè)；以韶山為代表的紅色文化產(chǎn)業(yè)；還有以花鼓戲?yàn)榇淼拿袼孜幕a(chǎn)業(yè)。文化資源數(shù)量豐富，價值獨(dú)特。其中有世界級影響的有6項(xiàng)，國家級影響的有400多項(xiàng)，國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目118個。第二，行業(yè)門類齊全。截止到“十二五”完成時，按國家文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)的120個行業(yè)小類，湖南占據(jù)了其中118個。第三，品牌效應(yīng)突出。截至2015年，“湘字號”文化品牌達(dá)42個，占全部文化品牌的16.2％。第四，精品持續(xù)釋放。2016年“湘劇進(jìn)京”廣受好評，反響強(qiáng)烈。第五，公共文化建設(shè)穩(wěn)中有升。無論是廣播還是電視覆蓋率均有所提升。第六，融合發(fā)展欣欣向榮。傳統(tǒng)媒體與新媒體，文化與旅游等都在加速融合的進(jìn)程中。所以，湖南省確實(shí)是人杰地靈，才氣十足。

第一，文化制造業(yè)比重偏高，批發(fā)零售業(yè)和服務(wù)業(yè)比重偏低。2014年湖南文化制造業(yè)占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值比重為68.3%，比全國水平高出26.9個百分點(diǎn)；2016上半年，盡管規(guī)模以上文化服務(wù)業(yè)增長較快，其總產(chǎn)出所占全部規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出比重也由上年同期的14.6%上升到15.4%，但與規(guī)模以上文化制造業(yè)占比（83%）相比，規(guī)模以上文化服務(wù)業(yè)占比仍然偏低。

第二，文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)比重相對較低。內(nèi)容生產(chǎn)是文化產(chǎn)業(yè)競爭力的核心環(huán)節(jié)，目前就數(shù)據(jù)而言，2015年湖南省文化產(chǎn)品的生產(chǎn)總產(chǎn)出僅占文化和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的35.3%，2016年作為文化產(chǎn)品生產(chǎn)核心的文化產(chǎn)品生產(chǎn)總產(chǎn)出占比僅為24.6%，比文化相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)占比低了50.8個百分點(diǎn)。這說明目前湖南省文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的核心競爭力還有很大的提升空間，粗放型的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)勢必要從中下游過渡到上游。

第三，文化制造業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一。煙火、鞭炮產(chǎn)品制造業(yè)總產(chǎn)出占比超過四成，而作為構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)主體的工藝美術(shù)品制造業(yè)所占比重僅為一成左右。放眼整個文化制造業(yè)，如果去掉焰火鞭炮產(chǎn)品所占的四成，那么實(shí)際上制造業(yè)總產(chǎn)值就更小，文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值也就會相應(yīng)降低，這說明落后產(chǎn)能比重太大。特別是在環(huán)境危機(jī)日益嚴(yán)峻的今天，禁止放鞭炮已經(jīng)成為很多城市的明文規(guī)定，這個問題就更加突出。

地區(qū)發(fā)展水平的差距主要體現(xiàn)在長株潭地區(qū)與大湘南、環(huán)洞庭湖地區(qū)等省內(nèi)其他地域的差異上。長株潭地區(qū)以長沙為核心，無論從面積上還是經(jīng)濟(jì)體量上都很大，發(fā)達(dá)程度甚至可以與東部地區(qū)相媲美。而其他地區(qū)因?yàn)檎嫉乇戎叵鄬^小，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對欠缺，文化發(fā)展也相對不夠成熟。2016年長株潭地區(qū)規(guī)模以上文化企業(yè)數(shù)量占全省總數(shù)的近六成，這也說明目前在全省范圍內(nèi)，地區(qū)差距不容忽視。

主要體現(xiàn)在財政投入上，在這一方面，中央財政的投入和湖南省政府的財政配比資金有差距。2015年中央財政實(shí)際投入文化體育與傳媒行業(yè)僅占總投入的1.02%，比預(yù)算投入低0.76%；湖南省財政文化支出占比1.95%。可以看出，無論是中央還是湖南省地方，財政文化投入都屬于偏低水平。

這個問題在客觀上表現(xiàn)為湖南省財政的支出能力較差，部分公益性文化和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如文物保護(hù)、地方戲劇等存在基礎(chǔ)薄弱、管理松散、收益狀況時好時壞的先天缺陷，又由于商業(yè)價值相對較小，主要依靠政府支持，而僅靠政府扶植和自身的微薄收益，難以使優(yōu)質(zhì)的文化資源得到充分開發(fā)，從而限制了其深層文化價值的提升發(fā)展空間。財政怎樣起到動力的作用是接下來要重點(diǎn)研究的內(nèi)容。

湖南省目前的發(fā)展規(guī)劃還需提高對新興業(yè)態(tài)的關(guān)注度。提升發(fā)展規(guī)劃，就是要使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級，新興產(chǎn)業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)從規(guī)模和效益上做出“湖南特色”。例如“新湖南”、芒果TV等互聯(lián)網(wǎng)+新媒體是近些年涌現(xiàn)出來的“湘軍新兵”，正是由于這些“新兵”的快速成長，廣電“湘軍”、傳媒“湘軍”、出版“湘軍”等中國文化產(chǎn)業(yè)的“航空母艦”才能更進(jìn)一步揚(yáng)帆出海，突破地域限制，占領(lǐng)更廣闊的市場。真正的航空母艦從不僅僅停留在港灣，只有增強(qiáng)戰(zhàn)斗能力，只有走出去，才能夠發(fā)揮出它的真正實(shí)力。

湖南省純粹文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的含量是有限的，但其與相關(guān)領(lǐng)域的融合發(fā)展空間卻是巨大的。首先最突出的是“文化+”，集中表現(xiàn)為文化與旅游的融合。由于農(nóng)業(yè)、制造業(yè)發(fā)達(dá)，湖南當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展基礎(chǔ)良好，其中最有特色的就是湖南山水。將特色山水與“文化+”融合，無疑是對山水旅游業(yè)的一次巨大提升。例如鳳凰古城的開發(fā)、張家界的開發(fā)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行“文化+”的開發(fā)，既保持深度又避免開發(fā)過度，形成有特色的文化旅游品牌，這是文化旅游融合的主要抓手。

其次是傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合。例如湖南日報報業(yè)集團(tuán)， “融媒體”做法早已突破了新媒體的概念，政府部門、文化主管部門與新聞媒體融合、與企業(yè)融合也透露出了世界先進(jìn)做法的端倪。最后是與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合。湖南省無論在經(jīng)濟(jì)還是科技方面，與全國的先進(jìn)省區(qū)還有距離，但一旦將其與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合，湖南文創(chuàng)過去有成績，未來也有優(yōu)勢。以江西日報報業(yè)集團(tuán)為例，其整體收入高于湖南一大截，有將近六七成的收入不是依靠報紙本身，而是廣告和其他報紙以外的因素。再例如美國的華爾街日報等很多報紙，連續(xù)十幾年滑坡，但依靠新媒體與網(wǎng)絡(luò)融合，收入增速也很快。以廣告為例，一個明顯的趨勢是，我國廣告總的體量在逐年提高，但傳統(tǒng)媒體的廣告收入在逐漸減少，移動端和網(wǎng)絡(luò)端的廣告收入正在逐年增加。互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)推動了廣告投放目標(biāo)的精準(zhǔn)化，信息在共享、在交互、在聯(lián)通，無孔不入，“一網(wǎng)打盡”是全世界的趨勢。

2016年12月國務(wù)院印發(fā)《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，對“十三五”期間我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、政策措施等作出全面部署安排。黨中央十分重視戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不論是政策上還是資金上，不論在發(fā)改委的配套資金還是在中央專項(xiàng)資金的撥付上，都向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)做了大量的傾斜。湖南省文化產(chǎn)業(yè)在未來的十年內(nèi)想彎道超車，抓住這個機(jī)遇無疑是最好的捷徑。阿里巴巴的出現(xiàn)擊敗了中國整個零售業(yè)，QQ和微信的出現(xiàn)擊敗了電話通信業(yè)務(wù)，快遞的出現(xiàn)擊敗了郵政物流……這是一個可以改天換地，能夠讓人們有想法就去實(shí)現(xiàn)的時代，面對如此趨勢，面對如此機(jī)遇，對互聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)態(tài)要做好準(zhǔn)備，不可忽視。

如今在文化建設(shè)當(dāng)中，尤其是文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，純粹的產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)不可能成為可持久的發(fā)展路徑。產(chǎn)業(yè)與事業(yè)早已密不可分。要想在文化建設(shè)上取得成就，就必須讓文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)“兩條腿走路”，互為支撐，找到文化產(chǎn)業(yè)與公共文化服務(wù)、非遺保護(hù)及優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承三者的結(jié)合點(diǎn)，找到產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代，產(chǎn)業(yè)和服務(wù)融合發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。在這一方面，湖南須走在全國前列，可率先走出一條綠色、和諧、可持續(xù)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

數(shù)據(jù)來源：

《中國統(tǒng)計年鑒2016》

《湖南統(tǒng)計年鑒2016》

文化部，《中華人民共和國文化部2015年文化發(fā)展統(tǒng)計公報》

國家統(tǒng)計局，《2016上半年全國規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入統(tǒng)計》

責(zé)任編輯：關(guān)卓倫

后臺編輯：倪嘉玥

校對：孫巍